新产品怎么打开销路

  我发现了一种新产品,(一种汽车用品)他们的专利也正在注册中,我想趁这时间自己做,赚一笔,我自己买料找人生产,现在样品出来了,效果不错。我跑过几个汽车4s店,因为他们是潜在客...

  我发现了一种新产品,(一种汽车用品)他们的专利也正在注册中,我想趁这时间自己做,赚一笔,我自己买料找人生产,现在样品出来了,效果不错。

  我跑过几个汽车4s店,因为他们是潜在客户,而且定单下来的话,他们的量也比较大。

  我还去过几个汽车用品批发商,我不知道他们自己是不是厂家,如果不是,我可以给他们供货。如果是,他们可能自己仿造了。

  我们目前资金不够,但是有订单的话,钱还是没问题的。展开我来答

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  产品包装其实是企业最直接的广告。产品包装可以采用系列化,也可以将不同的品类采用不同的系列化设计,但在不同的系列产品之间要能看到相关联的因素。这一点跨国企业普遍做得较好,而国内很多企业却还没有意识到,产品仍然沿用过时的包装,并且杂乱无章,这样的产品在终端接受上有时就会遇到障碍。新颖实用、便于识别的包装是产品打开销路的基础。

  保持产品价格的稳定是取得渠道及终端销售支持的前提和保障。价格混乱,势必造成窜货,从而影响经销商的合理收益,甚至出现经销商赔本赚吆喝的现象。这种局面不扭转,纵然是已经打开销路的产品,也很难维持长久。其实价格混乱很多是由厂家的短视行为造成的,如一味地压货,制定不切实际的指标,市场监管不作为等。事实上,价格监控与所有经销商的需求是一致的,非常容易与经销商达成共识,出台一定的价格控制制度,并始终不渝、一视同仁地执行,是保持市场价格稳定的关键。

  在渠道的选择上,可以根据产品的不同选择不同类型的经销商,借助渠道的特性,如传统的主渠道以及现代的大物流、快批等,可以迅速打开局面。从营销角度讲,因地制宜地开展针对渠道、医生、店员、社区、农村市场的促销活动以及公司形象宣传、公益活动、事件营销等销售支持,都能为产品打开销路提供保障。

  很多企业往往忽略内部营销。在企业内部,营销不仅仅是营销部门的事,还要让研发、生产等职能部门的人员充分理解并支持营销人员的销售行为;同时还要充分调动销售人员的工作积极性,让销售人员真正领悟公司的销售政策。众志成城,才能凸显同质化产品的不同特性,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

  在微博上录制一个介绍产品的视频,当下对于趣味型的内容消费巨大。所以,幽默因素越多越好。然后利于上热搜榜,刷转发跟评论炒热。如果针对当地市场,就在当地市场上的社交媒体上去传播。

  这样一来有了市场的关注点,也有更好的资本去跟4S店沟通。另外,网上能够传播开来也能反应出你的专利权。效果做出来,预计会有潜在客户主动上门沟通

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  展开全部好的产品出来了,不知道定位到什么价格?不知道如何推广?不知道如何让更多人知道你的产品?没有销售渠道?找不到经销代理商?只有好产品,却对后续一片茫然?